Team 3, un défi à la communication
Dans Team 3, les joueurs doivent travailler ensemble pour construire le plus rapidement possible une structure à l’aide de pièces en 3D. Team 3 est simplissime dans ses règles : celles-ci relèvent essentiellement de contraintes de communication. A partir de ces contraintes les joueur-euse-s sont invités à mettre en place des stratégies pour continuer de bien se comprendre.
L’originalité du jeu relève de son côté asymétrique : chaque joueur-euse a un rôle et un handicap bien spécifique. Chacun doit être créatif et attentif de manière différente, afin qu’à trois la construction final ressemble bien au modèle initial.

Un jeu visuel, attractif pour les spectateurs
Team 3 est un jeu coopératif, qui fera autant plaisir aux joueurs qu’aux spectateurs ! En effet, observer les stratégies mises en œuvre, et ce qu’elles amènent de fluidité ou d’incompréhension et une expérience tout à fait prenante, pour les joueurs comme pour les observateurs.
Selon moi Team 3 est un jeu idéal pour mener des ateliers sur la coopération contrainte, sur l’importance des sens, et plus globalement sur la communication et ces obstacles. Bref, c’est un jeu visuel, qui interroge autant les joueur-euse-s que les témoins de l’expérience et qui se prête volontiers à être débriefé, tant au niveau des émotions vécues que des stratégies mises en œuvre.

Un jeu d’animation d’atelier, de team building, etc.
Avec deux boîtes il est possible d’animer jusque 12 personnes. Et si les règles invitent alors à la compétition entre équipes de trois pour susciter le challenge, cette dimension n’en est pour autant pas essentielle ni centrale. Si vous ne souhaitez pas proposer d’expérience compétitive, chaque équipe œuvrant au mieux sera déjà bien stimulée. Ôter le volet compétitif permettra aussi de multiplier les critères d’échec ou de réussite (temps, fidélité au modèle, rapidité de mise en place des codes, efficacité de ceux-ci ET vécu de chaque joueur-euse ou nature et qualité du lien entre eux par exemple).
Un jeu comme un défi challengeant notre capacité à nous comprendre, et à réajuster nos stratégies de manière créative lorsque la communication est rompue ou que les interprétations divergent entre un émetteur et un récepteur de message ? Saurais-je me remettre en question et trouver des options créatives pour revenir à une coopération satisfaisante, ou vais-je me rigidifier face aux incompréhensions et juger qu’elle relèvent des incompétences de mes partenaires ?
Avec Team 3 nous jouerons donc à construire des figures, mais aussi à mieux nous connaître et à développer une communication plus fluide et efficace ! Nous sommes ici à mi-chemin entre le jeu coopératif et l’outil relationnel en fonction de l’usage que l’on en fera.

Prenez-le si vous aimez :
– les jeux aux règles simples et aux parties courtes,
– animer des groupes
– interroger la communication entre personnes
– interroger la tension entre relation et production
– intégrer les observateurs dans les debriefings

Ne le prenez pas si vous n’aimez pas :
– le plastique dur aux couleurs vives (matériel robuste mais peu esthétique)
– les contraintes sur le nombre de joueurs (3 ou 6 ou 9 ou 12)
– les jeux qui révèlent presque toutes leurs richesses à la première partie (extensions mises à part)